La ausencia de planes de desarrollo individuales de calidad es alarmante: solo el 37% del talento identificado como alto potencial cuenta con ellos. El 13% de las empresas comparten con el talento su ubicación en el cuadrante de desempeño, solo el 21% hace diferenciación en compensación y apenas el 49% brinda oportunidades de entrenamiento personalizadas. (no uno en versión PowerPoint).
—Sí —respondió Elena—. El amanecer es ruidoso y promete un futuro que aún no existe. El ocaso es silencioso, pero calienta de verdad.
Hay menos jóvenes entrando al mercado laboral, por lo que retener el talento experto es vital.
Una "sunset skill" (habilidad en ocaso) es una capacidad o área de conocimiento cuya demanda está disminuyendo por factores como la evolución tecnológica, la automatización o los cambios en las necesidades del negocio. El avance de la IA y la automatización acelera la obsolescencia de algunas funciones, creando un paisaje laboral en constante cambio. Esta realidad ha impulsado la necesidad de una gestión de talento más dinámica y predictiva, utilizando un enfoque basado en habilidades en lugar de en puestos de trabajo estáticos. gesti%C3%B3n talento ocaso que es
En un mundo empresarial donde la disrupción es la nueva normalidad, el concepto emerge como un tema candente y, a la vez, incómodo para muchos líderes de RR.HH. y CEOs. Pero ¿a qué nos referimos exactamente?
La gestión del talento en el ocaso se define como el conjunto de estrategias diseñadas para manejar la de los empleados clave.
El banco implementó un "Mercado de Talento" interno donde los empleados crean perfiles basados en sus habilidades reales, no en sus descripciones de puesto. Los gestores publican "gigs" (tareas temporales) que requieren habilidades específicas, y un sistema de IA empareja a los empleados más adecuados. Hoy, más de la mitad de los empleados de Standard Chartered utilizan esta plataforma, liberando más de a través de esta actividad basada en "gigs". La ausencia de planes de desarrollo individuales de
. Las empresas deben:
Enfoque en brindar paz mental, tanto a clientes como a empleados.
Este es un tema poco tratado pero extremadamente relevante en la gestión de recursos humanos actual. —Sí —respondió Elena—
El interés por la gestión del talento en el ocaso ha crecido exponencialmente debido a factores demográficos y socioeconómicos globales:
La importancia de gestionar esta fase crítica del talento radica en su impacto directo en la competitividad empresarial. (Gallup). Además, el fenómeno de la "fuga de cerebros" o fuga de talentos describe la emigración de trabajadores altamente cualificados, resultado de un sistema y una sociedad hostil al talento.
El modelo de gestión de talento de Ocaso destaca por los siguientes componentes clave:
🚀 Potenciando el futuro: ¿Qué es la Gestión de Talento en Seguros Ocaso?
Para que este proceso sea exitoso, las empresas deben estructurar una estrategia basada en tres ejes fundamentales: 1. Transferencia del Conocimiento (Knowledge Management)